Als IT-Manager müssen Sie Veränderungen umsetzen und Transformationen steuern. Hierbei spielt Kommunikation die entscheidende Rolle. Prof. Kotter, Harvard Business School, beschreibt in in seinem berühmt gewordenen Artikel "Leading Change: Why Transformation Efforts Fail" die kritischen Erfolgsfaktoren für Veränderungsprozesse:

  • Den Dringlichkeitsgrad für Veränderungen festlegen.
  • Eine starke Führungsmannschaft als Team bilden.
  • Die Vision konzipieren.
  • Die Vision kommunizieren. - "If one cannot explain the vision in five minutes, the vision itself is not clear and focused enough."
  • Mitarbeiter gewinnen, die die Vision verwirklichen.
  • Kurzfristige Erfolge planen und erreichen.
  • Verbesserungen konsolidieren und beharrlich weitere Verbesserungen anstreben.
  • Neue Ansätze zu Veränderungen institutionalisieren.

Wir unterstützen Sie mit professionellen Methoden und fundiertem Experten- und Management-Wissen, Ihre Präsentationen, Reden und Vorträge punktgenau auf die zu treffenden Aussagen zu fokussieren.

Durch unsere jahrelange Erfahrung sind wir in der Lage, komplexe Zusammenhänge so aufzubereiten, dass sie verständlich sind und dass die Kernaussagen transportiert werden. Dabei arbeiten wir als Autoren im Hintergrund und dienen Ihnen als Coach.

Beispiele:

  • Fachspezifische Präsentationen und Konzepte, z.B. zu neuen Technologien oder Paradigmen.
  • Strategische Präsentationen und Konzepte, z.B. Personalkonzepte und Organisationsänderungen.
  • Präsentationen von Projektergebnissen.
  • Dokumente und Texte zur Kommunikation mit Kunden und Anwendern.
  • Formulierung wichtiger Emails, insbesondere in englischer Sprache.
  • Formulierung von Reden mit IT-Bezug zu besonderen Ereignissen.
  • Ausarbeitung von Beiträgen für Konferenzen und Zeitschriften.

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